Sonntag, 3. März 2013

Personalmanagement Kommunikation zahlt sich aus


Human Resource Communications und Corporate Communications - sie sind ein und das selbe? Beide planen und entwickeln geschrieben Kommunikationsstrategien, um das Verständnis und die Wahrnehmung des Publikums zu fördern. Beide bieten Beratung und redaktionelle Unterstützung für Management-Kommunikation.

Business-Kommunikation überträgt und verwaltet Nachrichten informieren zu überzeugen und gemeinsam durch das Sprechen der Sprache des Unternehmens. HR Kommunikation schafft eine "One Company" Kultur integriert Akquisitionen und erleichtert den Austausch von Informationen unternehmensweit. Beide arbeiten auf den höchsten Ebenen der Organisation, mit der Geschäftsleitung und dem Board ausgerichtet.

Die erfolgreichsten HR-Profis sind vollendete Kommunikatoren. Typischerweise ihren Organisationen über die Kommunikation mit allen Bestandteilen. Ihr Führungsstil übertragen die Traditionen und Werte ihres Unternehmens. Oft findet man eine strategische HR-Funktion, wenn das Wort und also parallel Führung Aktionen geschrieben.

Human Resource Communications ist eine Teilmenge von unserer Unternehmenskultur. Unternehmenskulturen bestimmen Kommunikationsstile. Kulturen so vielfältig wie ein Geschäftssitz als traditionelle unten Stil mit einer Fülle von Männern in dunklen Anzügen und weißen gestärkten Hemden zu anderen Unternehmen, die ihre Identität ausdrücken Polo mit Logos und Dutzende von identischen Stellen im ganzen Land angesehen.

Welche der drei folgenden Kommunikationsstile dominieren Ihre Kultur Downward - helfen Mitarbeiter ihre jobsUpward - Senior Management und Verwaltungsrat levelHorizontal - Verkauf Ihrer Value Proposition und Zusammenführen Kulturen



hr Kommunikation spezialisiert

Human Resource Profis eindeutig positionieren sich sowohl auf den Start-und Endpunkt der Kommunikationskette. New mieten Orientierung und Politik und Verfahren Handbüchern beispielhaft unten Kommunikation soll dazu beitragen, Mitarbeiter ihre Arbeitsplätze. Mitarbeiter Meinungsumfragen, Mitarbeiter Fokusgruppen und Ausfahrt Interviews liefern Informationen oben, um Probleme zu lösen und Entscheidungen der Exekutive. Mitarbeiterzeitungen helfen, Arbeitsteams, die eine koordinierte Aktion zwischen den Einheiten oder Standorte.

Wie gut ist HR Informationen in Ihrem Unternehmen ausgetauscht?

Human Resource Communications Consultants verwalten und leiten die Planung, Erstellung und Ausführung von Kommunikationsstrategien, um das Verständnis und die Wahrnehmung von HR Strategien, Verfahren, Programme oder Initiativen zu fördern. Dazu gehört oft Konzeption, Recherche, Schreiben, Editieren und Konstruktion / Produktion von Materialien. Entweder Print-oder elektronischen, Projekte beinhalten häufig Webseiten (Internet und Intranet) und E-Newslettern. HTML Erfahrung und das Wissen von Dreamweaver und andere grafische Programme diese Funktion gut zu dienen, indem sie die HR Communication Consultant ein größeres Repertoire an up-to-date-Tools.

Ist Ihr HR-Informationen zeitnahe, genaue und verständlich?

Was soll ich von meinem Human Resource Kommunikationsberater erwarten? Zunächst hervorragende Schreib-und Projektmanagement. Entweder intern oder extern, sollte diese Person zeigt eine Aufzeichnung der Erfüllung der zwischenmenschlichen und Projekt-Management-Kompetenzen. Sie müssen bei der Verwaltung mehrerer Aufgaben erlebt werden, mit starken Problemlösungsfähigkeiten. Diese "interne Berater" muss Ihr Vertrauen in einer Umgebung von streng vertraulichen Angelegenheiten. Vielleicht ihre Vergangenheit gehörten die Aufgaben der Corporate Due Diligence Angelegenheiten.

Haben sie Berufserfahrung auf den höchsten Ebenen des HR?

Haben sie die nachgewiesene Fähigkeit, sich selbst und andere zu motivieren, gute Ergebnisse zu generieren? Zur Abrundung Ihrer Wahl, haben sie führten HR Initiativen und cross-funktionalen Teams? Ad Industrie / Kommunikations-Industrie Exposition konnte einfach das Sahnehäubchen auf dem Kuchen.

Förmliche Annahme durch PowerPoint oder formlos per Fuß die zweite und dritte Schicht zeigen wir, HR Kommunikation Führung als wir Informationen, Prozess Fakten sammeln und zu verbreiten Intelligenz blitzschnell. Unsere frei fließenden Atmosphäre des Dialogs und schriftliche Mitteilungen übersetzt Werte, Traditionen und Gewohnheiten in Worten und Taten Mitarbeiter interpretieren

Betriebssystem als interne Beratung Agentur oder externe Ressource arbeiten HR Communication Consultants mit Mitarbeitern und Lieferanten auf Kommunikation Angelegenheiten im Zusammenhang mit den höchsten Arbeit Initiativen. Durch den Aufbau und die Verwaltung zusammenhängenden Kommunikations-Strategien und arbeitet eng mit HR Process Owner, überwachen sie die Integration von Print-und Multimedia-Inhalte und-verteilung. Sie können auch erstellen HR Communication Metriken zu den Ergebnissen mit Mitarbeiterkommunikation, um einen deutlichen Wettbewerbsvorteil zu schaffen messen.

One-Seite Feld Memos und hundert Seite Politik Handbücher stellen eine Herausforderung für vielbeschäftigte HR-Profis. Ihre Human Resource Kommunikation erfordert fortgeschrittene Kenntnisse und Professionalität. Unsere HR Rolle, einzeln am Start und am Ende der Kommunikation Kontinuum befindet, bietet einen Vorteil für Berufstätige, die und initiieren voranzutreiben HR Korrespondenz für Feld-und Headquarter-Funktionen HR.

t. mooney 2003
...

Keine Kommentare:

Kommentar veröffentlichen